主题
数据看板
提示
数据看板是管理层查看工厂整体经营与运行状态的巡检页。它不是业务办理页面，而是把订单、生产、交付、财务、人效、仓库等关键指标集中展示，方便快速判断当前风险和重点。
模块定位
数据看板当前是一个独立入口。它表面上只有一个菜单入口，但页面内部支持多个看板切换、组件布局配置、权限控制、刷新和全屏展示。
它的核心作用不是录入或处理业务，而是：
- 帮老板或管理层快速看整体经营情况；
- 帮部门负责人盯住自己负责的关键指标；
- 通过不同看板区分不同场景，比如晨会看板、生产看板、财务看板；
- 通过全屏和刷新能力，把它当成日常巡检大屏来使用。
菜单路径
数据看板
先理解真实页面结构
这张图要帮你建立一个正确预期：数据看板不是一张固定报表，而是“一个入口 + 多个看板 + 多个统计组件 + 配置抽屉”的组合系统。
页面特性
| 特性 | 说明 |
|---|---|
| 单入口多看板 | 系统只有一个数据看板入口，但页面内部可切换多个看板 |
| 标签页 切换 | 当前账号有多个可见看板时，顶部会显示 标签页 切换 |
| 权限配置 | 看板可按部门、角色、用户配置可见范围 |
| 组件配置 | 每个看板可以单独选择要展示哪些统计组件 |
| 布局配置 | 组件的位置和大小在配置态调整，普通查看态主要负责展示 |
| 手动刷新 | 顶部工具栏可刷新当前看板组件数据 |
| 自动刷新 | 可为看板配置刷新间隔，用于巡检或大屏场景 |
| 全屏模式 | 支持全屏展示当前看板，适合会议室、前台或车间大屏 |
| 空状态提示 | 没有可见看板或看板内没有组件时，会显示空状态引导 |
多看板怎么理解
系统支持为不同场景建立不同看板。每个看板都可以独立配置：
- 看板名称；
- 组件范围；
- 布局位置；
- 自动刷新频率；
- 可见范围。
这张图要说明：多个看板不是多个菜单，而是同一个页面内部的多个配置方案。
一个更贴近真实使用的理解方式是：
- 老板看板：更关注资金概览、订单状况、交付风险和利润趋势；
- 生产看板：更关注生产排期、外协跟踪、采购跟踪；
- 仓库看板：更关注库存预警、物料消耗排行、出入库趋势；
- 晨会看板：挑出最关键的 4～6 个组件集中展示。
当前可用组件
当前前端注册表里实际启用的是 21 个图表组件，大体按 5 个业务方向组织。
1. 订单全局
| 组件 | 作用 |
|---|---|
| 订单状况总览 | 看各阶段订单数量，发现流程积压 |
| 签单趋势 | 看签单数量和签单金额变化 |
| 增补售后占比 | 看普通、增补、售后订单结构 |
| 订单周期分析 | 看订单从签单到交付各阶段耗时 |
2. 生产交付
| 组件 | 作用 |
|---|---|
| 生产排期 | 看未来一段时间生产任务量 |
| 交付倒计时 | 看待交付订单的分级预警 |
| 交付准时率 | 看交付是否按期完成 |
| 外协跟踪 | 看外协订单各阶段数量 |
| 采购跟踪 | 看采购单各阶段数量 |
3. 财务状况
| 组件 | 作用 |
|---|---|
| 资金概览 | 看应收、实收、待收和回款率 |
| 月度营收 | 看签单额与实收额月度趋势 |
| 支出概览 | 看采购、外协、其他支出结构 |
| 供应商支出排行 | 看供应商采购支出排名 |
| 外协厂支出排行 | 看外协厂支出排名 |
4. 人效运营
| 组件 | 作用 |
|---|---|
| 业务员签单排行 | 看业务员签单表现 |
| 设计师创收排行 | 看设计师关联订单金额排名 |
| 工人工作量排行 | 看工人工作量对比 |
5. 仓库物料
| 组件 | 作用 |
|---|---|
| 库存预警 | 看低于安全库存的物料 |
| 物料消耗排行 | 看消耗量最高的物料 |
| 消耗结构分布 | 看各类物料消耗占比 |
| 出入库趋势 | 看入库量与出库量趋势 |
这张图要帮你理解：图表不是单一报表，而是覆盖工厂多个业务方向的组件库。
配置抽屉能做什么
配置抽屉是数据看板的管理入口，主要用于调整“看哪个看板、给谁看、看哪些组件、怎么摆放”。
常见能力包括：
- 新增看板；
- 编辑看板名称等基础信息；
- 删除不再使用的看板；
- 配置看板可见范围；
- 选择启用哪些图表组件；
- 调整组件布局；
- 保存或取消本次配置变更。
这张图要帮你明确：布局调整不是普通查看态随便拖一拖就永久生效，而是要进入配置态并保存。
权限怎么理解
看板权限控制的是“谁能看到这个看板”。当前可见范围可以按以下维度配置：
- 部门；
- 角色；
- 用户。
更准确的理解是：只要账号命中看板配置的可见范围，就能在数据看板页面看到该看板；没有权限的看板不会出现在当前账号的 标签页 中。
这张图要帮你理解权限的重点：它不是控制单个图表按钮能不能点，而是控制整张看板是否对当前账号可见。
刷新和全屏怎么用
数据看板有两类刷新思路：
| 方式 | 适合场景 |
|---|---|
| 手动刷新 | 临时确认当前数据是否更新 |
| 自动刷新 | 大屏、晨会、巡检时持续更新 |
全屏模式适合会议室、车间大屏、前台展示等场景。进入全屏后，用户更关注“看数据”，不适合频繁做配置调整。
你会在这页上做什么
数据看板更像“看”和“判断”的页面，而不是“处理单据”的页面。
常见操作包括：
- 切换不同看板查看不同场景；
- 观察某类指标近期是否异常；
- 刷新数据确认当前变化；
- 切成全屏用于会议室或前台大屏；
- 进入配置抽屉调整组件、布局和权限。
不适合在这里处理的事情包括：
- 新增订单、采购单、外协单；
- 审核财务申请；
- 修改生产计划；
- 直接处理库存出入库；
- 在看板里办理业务流程。
这些动作仍应回到对应业务模块页面处理。
如果你需要专门盯当前全厂派单任务的积压、超期和人员负荷，应继续看《任务看板》。它虽然同样属于巡检类入口，但关注的是活跃派单任务，不是经营类图表组件。
一个典型阅读顺序
这条顺序适合晨会或管理巡检：先判断钱和订单压力，再判断交付风险，再看生产、外协、采购和物料是否跟得上。
常见使用场景
场景一：晨会快速巡检
每天晨会时，可以固定查看：
- 资金概览；
- 订单状况总览；
- 交付倒计时；
- 生产排期；
- 采购跟踪或外协跟踪。
这样能先判断“钱、单、交期、产能、供应”有没有明显异常。
场景二：部门专属看板
可以为不同负责人建立不同看板：
- 财务负责人重点看资金概览、月度营收、支出概览；
- 生产负责人重点看生产排期、外协跟踪、采购跟踪；
- 仓库负责人重点看库存预警、物料消耗排行、出入库趋势；
- 老板重点看资金、订单、交付、利润和关键排行。
场景三：大屏展示
在办公区或会议室大屏上，可以开启全屏模式，再配合自动刷新持续展示当前看板。
要注意：大屏更适合展示已经配置好的核心指标，不适合临时频繁改布局。
和其他页面怎么配合看
数据看板负责“先发现问题”，但不负责“把问题处理掉”。
比如：
- 发现交付倒计时风险后，应回到交付或订单相关页面继续跟；
- 发现采购跟踪异常后，应回到采购或仓库模块排查；
- 发现外协跟踪异常后，应回到外协管理处理；
- 发现资金或支出异常后，应回到财务管理里的相关页面继续看明细；
- 发现库存预警后，应回到仓库物料页处理采购或库存调整。
所以更准确地说，数据看板是一个经营巡检入口，不是业务明细页，也不是业务处理页。
这张图要帮你建立使用习惯：看板负责提醒，业务页面负责处理。
常见误区
误区一：数据看板是一张固定报表
不是。当前实现是多看板、多组件、可配置布局的看板系统。
误区二：看板里能直接处理业务
不能。看板主要负责展示和预警，订单、采购、外协、财务审核、库存调整等动作仍要回到业务模块。
误区三：所有人看到的看板都一样
不一定。看板可配置可见范围，不同部门、角色、用户看到的看板可能不同。
误区四：配置完组件就一定会自动保存布局
不要这样理解。布局调整应在配置态完成，并通过保存让配置生效。