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图表说明
提示
图表说明用来帮你看懂数据看板里的每个统计组件：它显示什么、你现在在页面里到底能筛什么、适合拿来判断什么问题。
页面定位
数据看板当前共有 21 个组件，按 5 类组织：
- 订单全局；
- 生产交付；
- 财务状况；
- 人效运营；
- 仓库物料。
这些组件的共同特点是：先帮助你发现异常和趋势，再引导你回到具体业务页面处理。
说明
系统底层确实预留了部分渠道、供应商、外协厂、岗位等参数，但本文档只按当前前端组件里真实显示出来的筛选控件来写，不把用户在页面上点不到的筛选项写进正式教程。
筛选控件在哪里
多数图表的筛选控件位于组件标题行右侧，也就是组件卡片头部右上角区域。
常见筛选包括：
| 筛选类型 | 常见选项 | 说明 |
|---|---|---|
| 时间跨度 | 近 1 月、近 3 月、近 6 月、近 1 年、近 2 年 | 用于趋势、排行、结构、跟踪类组件 |
| 未来天数 | 未来 15 天、未来 30 天、未来 45 天 | 用于生产排期 |
| 统计天数 | 近 30 天、近 60 天、近 90 天 | 用于交付准时率 |
| 订单类型 | 全部、普通、增补、售后 | 用于订单周期分析 |
| 排序方式 | 按金额、按单数 | 用于业务员签单排行 |
| 物料分类 | 所有分类 / 某个物料分类 | 用于部分仓库物料组件 |
| 视图切换 | 柱状图、环形图 | 用于订单状况总览 |
如果某个组件标题行没有筛选控件，就表示当前页面不能直接筛选它；即使系统底层预留了额外参数，也不属于当前用户可操作范围。
订单全局
订单全局类组件主要回答这些问题：
- 当前订单都卡在哪些阶段？
- 最近签单趋势是上升还是下降？
- 增补和售后占比是否异常？
- 从签单到交付，哪个阶段最耗时？
订单状况总览
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 柱状图 / 环形图切换 |
| 实际筛选项 | 视图模式：柱状图 / 环形图 |
| 数据含义 | 统计当前活跃订单在各进度阶段的数量分布 |
| 适合判断 | 哪个阶段订单积压最多，是否存在流程瓶颈 |
| 接口 |
使用建议：
- 如果某个阶段数量明显偏高，优先回到订单或生产相关页面排查；
- 柱状图更适合比较数量大小，环形图更适合看占比结构。
签单趋势
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 双轴折线图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 按月展示签单数量与签单金额走势 |
| 适合判断 | 最近业务增长、下降、淡旺季变化 |
| 接口 |
使用建议：
- 签单数量上升但金额不上升，可能说明客单价下降；
- 金额上升但数量不多，可能说明大单占比提高。
增补售后占比
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 环形图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 统计普通单、增补单、售后单的数量占比 |
| 适合判断 | 增补、售后压力是否偏高 |
| 接口 |
使用建议：
- 售后占比偏高时，不要只看这个图，应继续回到订单和售后相关明细排查原因；
- 增补占比高不一定是坏事，需要结合业务模式判断。
订单周期分析
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 柱状图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度、订单类型 |
| 数据含义 | 统计已完成交付订单在各进度阶段的平均停留天数 |
| 适合判断 | 哪个阶段最影响整体交付周期 |
| 接口 |
使用建议：
- 这里看的是“阶段平均耗时”，不是单张订单的完整历程；
- 如果某个阶段长期偏高，建议再结合任务记录、生产进度或订单详情继续确认。
生产交付
生产交付类组件主要回答这些问题：
- 未来生产任务量是否集中？
- 哪些订单有交付风险？
- 最近交付是否准时？
- 外协和采购是否按计划推进？
生产排期
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 柱状图 |
| 实际筛选项 | 未来天数：未来 15 天 / 30 天 / 45 天 |
| 数据含义 | 统计未来若干天每天涉及生产安排的订单数 |
| 适合判断 | 哪些日期生产压力较大 |
| 接口 |
使用建议：
- 某几天任务量明显集中时，适合提前协调排产、人员或外协；
- 这里看的是排期概览，具体排产仍要回到生产计划页面处理。
交付倒计时
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 分级进度条列表 |
| 实际筛选项 | 无 |
| 数据含义 | 将待交付订单按已逾期、7 天内、15 天内、15 天外分组 |
| 适合判断 | 当前交付风险集中在哪个紧急程度 |
| 接口 |
使用建议：
- 已逾期和 7 天内通常应优先跟进；
- 这个组件用于发现风险，具体订单仍要回订单或交付相关页面查看。
交付准时率
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 大字指标卡 |
| 实际筛选项 | 统计天数：近 30 天 / 60 天 / 90 天 |
| 数据含义 | 统计选定时间窗口内已交付订单的准时交付率，并显示准时单数和总交付单数 |
| 适合判断 | 最近交付履约能力是否稳定 |
| 接口 |
使用建议：
- 准时率下降时，应结合交付倒计时、生产排期、外协和采购跟踪一起看；
- 不建议只根据一个周期的准时率判断团队表现。
外协跟踪
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 状态分组列表卡片 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 统计外协单在计划中、待收货、已完成等状态下的数量和总数 |
| 适合判断 | 外协单是否集中卡在某个状态 |
| 接口 |
使用建议：
- 待收货数量高时，说明需要关注外协厂交付；
- 计划中数量高时，可能需要确认是否已及时下达到外协厂。
采购跟踪
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 状态分组列表卡片 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 统计采购单在计划中、已下单、部分到货、全部到货等状态下的数量和总数 |
| 适合判断 | 采购进度和物料到货是否存在风险 |
| 接口 |
使用建议：
- 部分到货和已下单数量较高时，要重点关注是否影响生产；
- 具体采购明细仍应回到采购或仓库相关页面查看。
财务状况
财务状况类组件主要回答这些问题：
- 应收、已收、待收大概处于什么水平？
- 签单额和实收额是否同步？
- 支出主要集中在哪些类型？
- 供应商和外协厂支出是否过于集中？
资金概览
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 指标卡 + 回款率进度条 |
| 实际筛选项 | 无 |
| 数据含义 | 展示应收总额、已收金额、待收金额、回款率和待回款订单数 |
| 适合判断 | 当前资金回收健康度 |
| 接口 |
使用建议：
- 待收金额高时，应回到订单或财务相关页面查看具体欠款来源；
- 回款率只适合做概览判断，不替代账目明细核对。
月度营收
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 双柱状图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 按月对比签单额与实收额 |
| 适合判断 | 收入确认与回款节奏是否匹配 |
| 接口 |
使用建议：
- 签单额高但实收额低，说明回款可能滞后；
- 实收额高于当月签单额，也可能来自历史订单回款。
支出概览
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 环形图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 统计不同支出类型的金额占比 |
| 适合判断 | 支出结构是否异常 |
| 接口 |
使用建议：
- 当前真实接口主要汇总的是物料采购和外协加工两类支出，不要把它理解成完整财务支出总账；
- 这个组件适合看结构，不适合替代财务对账。
供应商支出排行
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 横向条形排行图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 按供应商汇总采购金额并排序 |
| 适合判断 | 采购支出集中度和供应商依赖度 |
| 接口 |
使用建议：
- 采购高度集中在少数供应商时，可以结合价格、交付稳定性和账期继续分析；
- 这里只看排行，不展示采购单明细。
外协厂支出排行
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 横向条形排行图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 按外协厂汇总支出金额并排序，同时附带外协单数量 |
| 适合判断 | 外协合作成本分布和外协厂依赖度 |
| 接口 |
使用建议：
- 外协支出集中时，要结合外协订单质量、交付周期、价格一起判断；
- 该组件在看板中属于财务状况类，阅读时以页面分类为准。
人效运营
人效运营类组件主要回答这些问题：
- 哪些业务员签单表现更突出？
- 哪些设计师关联订单金额更高？
- 工人工作量分布是否均衡？
业务员签单排行
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 横向条形排行图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度、排序方式：按金额 / 按单数 |
| 数据含义 | 按选定排序规则展示业务员签单排行，并附带签单数或金额信息 |
| 适合判断 | 销售贡献分布和业务增长来源 |
| 接口 |
使用建议：
- 按金额适合看业绩贡献；
- 按单数适合看客户量和签单活跃度；
- 不建议只看排行就直接评价个人绩效，还要结合订单质量、回款和售后情况。
设计师创收排行
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 横向条形排行图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 按设计师汇总其关联订单金额，并附带订单数 |
| 适合判断 | 设计侧对订单金额的贡献分布 |
| 接口 |
使用建议：
- 排行高不一定代表效率最高，还要结合设计复杂度和交付质量；
- 这个组件适合管理观察，不适合单独作为结算依据。
工人工作量排行
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 横向条形排行图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 按工人汇总工作量记录并排序 |
| 适合判断 | 工人工作量分布和产出差异 |
| 接口 |
使用建议：
- 这里更准确地说是“工作量排行”，不是工资排行；
- 工资或结算仍要回到工作量统计、工作量结算等业务页面确认。
仓库物料
仓库物料类组件主要回答这些问题：
- 哪些物料低于安全库存？
- 哪些物料消耗最多？
- 消耗结构是否发生变化？
- 入库和出库节奏是否匹配？
库存预警
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 预警列表 |
| 实际筛选项 | 无 |
| 数据含义 | 列出当前库存低于安全库存的物料，并显示当前库存、安全库存和缺口数量 |
| 适合判断 | 哪些物料需要优先关注补货 |
| 接口 |
使用建议：
- 缺口大的物料应优先回仓库页面确认库存与采购计划；
- 这里显示的是预警列表，不是完整库存台账。
物料消耗排行
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 横向条形排行图 |
| 实际筛选项 | 物料分类、时间跨度 |
| 数据含义 | 统计指定时间范围内物料出库消耗量排行 |
| 适合判断 | 哪些物料是采购和备货重点 |
| 接口 |
使用建议：
- 高频消耗物料应优先关注安全库存和采购周期；
- 可通过物料分类筛选，缩小到某类物料内部比较。
消耗结构分布
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 环形图 |
| 实际筛选项 | 时间跨度 |
| 数据含义 | 统计不同物料类别在总消耗中的占比 |
| 适合判断 | 物料消耗结构是否合理 |
| 接口 |
使用建议：
- 该组件适合看结构变化，不适合看单个物料明细；
- 如果某类占比异常升高，应回仓库出入库记录继续排查。
出入库趋势
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 展示类型 | 双折线图 |
| 实际筛选项 | 物料分类、时间跨度 |
| 数据含义 | 按月对比入库量与出库量变化趋势 |
| 适合判断 | 库存周转、采购节奏和生产消耗是否匹配 |
| 接口 |
使用建议：
- 出库长期高于入库，可能存在库存下降风险；
- 入库突然升高，要结合采购计划和库存积压风险一起看。
常见问题
Q：图表显示“样例数据”是什么意思？
表示当前是在配置抽屉里预览组件样式。正式看板展示时，会按真实接口加载数据。
Q：为什么有些图表没有筛选条件？
因为当前前端组件没有提供对应筛选控件。即使接口预留了参数，用户在页面上不能操作的筛选项，也不会写成正式使用说明。
Q：某个图表数据为空怎么办？
先尝试调整时间范围或分类筛选。如果仍为空，通常说明当前范围内没有对应业务数据，或者相关业务流程还没有使用到。
Q：数据看板可以导出吗？
当前看板主要用于展示和巡检，不是导出报表页。如需导出，应回到对应业务模块或报表页面处理。
Q：能不能在图表里直接处理业务？
不能。数据看板负责发现问题，具体处理仍要回到订单、生产、仓库、财务等业务页面。