主题
仓库管理
模块定位
仓库管理不是单纯“登记物料资料”的地方，而是围绕工厂物料流转形成闭环的核心模块。它覆盖了：
- 物料主数据维护
- 采购入库
- 生产领料
- 异常补料
- 多余退料
- 盘点纠偏
- 库存与批次追溯
如果把订单、生产、采购都看成业务前台，那么仓库管理更像后台的“物料中枢”，负责把库存变化、供应来源、领补退动作和历史记录串起来。
先认识四类页面
当前仓库管理下的真实页面，更适合按 4 层理解，而不是只按“业务页 / 记录页 / 基础页”三层来记。
一、总控页
| 页面 | 主要作用 | 使用频率 |
|---|---|---|
| 物料 | 库存总控、自由入库 / 出库 / 盘库 / 智能采购 / 导入入口 | 高频 |
二、业务页
这些页面承接真实业务动作，是仓库人员最常用的链路页：
| 页面 | 主要作用 | 使用频率 |
|---|---|---|
| 物料采购 | 管理采购计划、供应商采购单、收货入库和完成 | 高频 |
| 领料申请 | 处理生产前领料、待采购、待领取、一键采购、一键领料 | 高频 |
| 补料申请 | 处理生产异常补给、补料采购、补料领取 | 中高频 |
| 退料申请 | 处理多余物料退仓审核与退料入库 | 中频 |
三、记录 / 追溯页
这些页面更偏追溯和复盘，不是主操作入口：
| 页面 | 主要作用 |
|---|---|
| 出入库批次 | 查看采购入库、领料、补料、退料、自由出入库等库存变动批次 |
| 盘库批次 | 查看盘点历史、盘盈盘亏结果 |
| 导入批次 | 查看 Excel 导入历史和库存调整结果 |
四、基础资料页
这些页面用于支撑物料建档和采购选择：
| 页面 | 主要作用 |
|---|---|
| 物料类别 | 维护物料分类 |
| 物料供应商 | 维护可选供应来源 |
这里要特别注意：教程里可以把它们统称为“基础数据”，但当前前端真实实现里，它们是两个独立页面，而不是一个带 Tabs 的总页。
五、只读查看页
库存预览是一个特殊类型的页面，它不是给仓库人员用的，而是给其他岗位用的：
| 页面 | 主要作用 | 使用频率 |
|---|---|---|
| 库存预览 | 脱敏只读视图，供设计师、拆单员、跟单员等非仓库角色快速查看物料库存 | 中频 |
库存预览与物料管理的核心区别：库存预览不包含价格、供应商、安全库存等敏感信息，也不提供任何操作能力。同时支持 PC 端和移动端两个入口。
推荐阅读顺序
如果你第一次接触仓库管理，建议按下面顺序读，而不是按菜单名逐个平铺看。
为什么先看 物料
因为 物料 页面是整个仓库模块的库存与动作总控页。只有先理解这些概念，后面的采购、领料、补料、退料才容易看懂：
- 库存
- 在途
- 缺料
- 待领
- 安全库存
- 价格策略
- 库存变化记录
为什么 变更记录 和 基础数据 放后面看
因为它们更像：
- 追溯页
- 配置页
如果新手一上来先看这些页面，容易误以为仓库管理只是“维护资料”或“查看历史”，反而看不出主业务链路。
核心业务链路怎么理解
当前仓库管理最值得先建立的，是“库存如何流动”的整体认知。
更直白地说：
- 先准备类别、供应商这些基础数据；
- 在
物料页建立物料档案； - 系统根据库存、在途、待领、安全库存判断缺料；
- 采购需求可以来自智能采购、领料申请、补料申请，也可以手工走
物料采购； - 入库后再进入领料、补料、退料等出入库链路；
- 日常通过盘库和记录页做纠偏与追溯。
物料页为什么是仓库模块总控页
当前仓库管理里最核心的页面其实不是采购单列表，也不是领料单列表，而是 物料 页。
在这里能看到什么
| 关键字段 | 它帮助你判断什么 |
|---|---|
| 库存 | 当前仓里还有多少 |
| 在途 | 已采购但还没到仓多少 |
| 缺料 | 安全库存 + 领料需求 - 库存 - 在途 |
| 待领 | 领料申请里还有多少没发出去 |
| 安全库存 | 低于多少就要警惕 |
| 价格策略 | 当前单价是怎么来的 |
在这里能做什么
- 自由入库
- 自由出库
- 盘库
- 智能采购
- 导入物料
- 查看库存变化记录
- 查看在途明细
- 查看待领明细
- 查看价格变更历史
所以，更准确地说：
物料页 = 仓库运营总控页库存预览= 非仓库角色的只读查看窗口物料采购、领料申请、补料申请、退料申请= 各条业务链路页出入库批次、盘库批次、导入批次= 追溯页物料类别、物料供应商= 基础数据页
你需要先知道的核心概念
库存 / 在途 / 缺料 / 待领
这是仓库管理最容易混淆的四个数字。
| 概念 | 说明 |
|---|---|
| 库存 | 当前仓库实际可见数量 |
| 在途 | 已采购但尚未完全入库的数量 |
| 缺料 | 安全库存 + 领料需求 - 库存 - 在途 |
| 待领 | 已经申请领料，但仓库尚未实际发出的数量 |
价格策略
当前物料价格并不只有一种来源，系统支持多种价格策略：
- 手动
- 加权平均
- 最近采购
这会影响你在物料页看到的当前单价，也会影响后续对成本的理解。
记录页里的“批次”是什么意思
仓库管理中的很多记录页，真实菜单名不是“记录”，而是“批次”。
这代表它们不是按单个物料零散展示，而是按一次操作聚合：
- 一次采购入库是一批；
- 一次自由出库是一批；
- 一次盘库是一批；
- 一次导入是一批；
- 一次领料、补料、退料落库后也会形成对应来源批次。
进入详情后，才会展开看到这一批里具体涉及了哪些物料。
各页面在模块里的定位
1. 物料
最先该看的页面。它是库存总控页，也是多个动作入口所在。
2. 物料采购
负责管理采购单，并承接多种采购来源：
- 物料页智能采购
- 领料申请一键采购
- 补料申请一键采购
- 手工新增采购单
也就是说，它不只是“把缺料变成采购计划”，而是仓库采购执行台。
3. 领料申请
负责处理生产前的领料动作，不只是“审批单”，而是包含：
- 待采购
- 待领取
- 已完成
- 一键采购
- 生产物料已备齐 / 通知领料方
- 一键领取
- 拣货单打印
- 驳回和强制关闭
4. 补料申请
负责处理生产异常补给，不是首次领料，而是后续追加；并且当前实现里也支持采购、领取、打印拣货单和强制完成。
5. 退料申请
负责把多余物料退回仓库。当前后端实现里，审核通过后会执行退料入库；同时它也会影响后续库存与批次追溯。
6. 出入库批次 / 盘库批次 / 导入批次
负责历史追溯，帮助你回看“库存为什么变成现在这样”。
7. 物料类别 / 物料供应商
负责维护最基础的选择项，支撑物料建档、筛选和采购分组。
与其他模块的关系
与订单管理的关系
- 领料申请通常从订单详情里的
拆单操作发起； - 补料、退料通常从订单详情里的领料 / 用料相关记录继续处理；
- 所以仓库管理和订单管理是强关联关系，不是孤立模块。
与生产管理的关系
- 领料是否到位，直接影响生产能否启动；
- 补料是否及时，直接影响生产异常能否收口；
- 退料是否及时，影响库存真实性和后续成本统计。
常见误区
误区一：仓库管理就是维护物料资料
不对。当前仓库管理已经覆盖采购、领料、补料、退料、盘点、追溯等完整链路。
误区二：领料申请只是审批表
不对。当前领料申请更像仓库执行工作台，包含采购联动、领取执行、备齐通知、异常关闭和打印等动作。
误区三：变更记录只是物料页里的一个弹窗
不对。现在已经有独立的：
- 出入库批次
- 盘库批次
- 导入批次
而物料页里的库存变化弹窗只是“按单个物料看时间线”的另一种视角。
误区四：基础数据就是一个总页
不对。当前前端真实实现里，物料类别 和 物料供应商 是两个独立页面。