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基础数据配置

页面定位

“基础数据”页讲的是生产管理模块里的两类底层配置:生产线生产岗位

它不是日常排产页,也不是现场报工页,而是生产体系能不能顺畅运转的“底座配置页”。如果这里没配好,后面的排产、扫码报工、工作量统计通常都会跟着出问题。

这篇文档更适合解决这几类问题:

  • 新系统上线时,不知道生产管理要先配哪些基础资料
  • 已经能排产,但现场扫码看不到按钮,不确定是不是岗位没关联好
  • 想知道“生产线”和“生产岗位”分别影响哪些后续页面

建议你先怎么读这篇文档

这张图想帮你先分清阅读入口:基础数据不是一口气全背下来,而是按“初始化、维护、排障”三个使用场景来读。

概述

生产管理的基础数据主要包括生产线和生产岗位。这些配置决定了:

  • 订单排产时可以往哪条线安排
  • 工人扫码后会看到哪些工序按钮
  • 工作量统计会按什么岗位、什么指标进行汇总

菜单路径

生产管理基础数据

生产线管理

生产线是工厂用于组织生产任务的产线单元。排产时,系统需要知道订单应该安排到哪条生产线,所以至少要先维护一条可用生产线。

页面结构

生产线列表页当前是一个轻量维护页,真实结构可以理解为:

这张图想帮你看懂:生产线页当前核心就是维护“有哪些线”,不要把它误解成排产看板或产能分析页;同时删除并不是一定成功,已经被生产批次使用过的生产线会被系统拦住。

配置内容

字段说明
生产线名称当前版本表单实际只维护这一个核心字段,如:1号线、2号线、柜体线、门板线

真实规则补充

  • 生产线名称在当前租户下不能重名,保存时系统会做唯一性校验
  • 列表页搜索条件当前只有“名称”一个字段
  • 页面支持新增、编辑、删除、批量删除,但当前不开放导出
  • 生产线一旦已经被生产批次引用,就不能直接删除

如果你只是小型工厂,通常先配置一条“默认生产线”也可以;等后续业务复杂了,再按产品类型或车间拆分多条线。

使用场景

  • 排产时选择生产线
  • 按生产线查看或筛选生产计划
  • 后续按生产线分析生产安排

配置建议

工厂规模建议配置
小型工厂先配置 1 条默认生产线,降低初始化复杂度
中型工厂按产品类型分线,例如柜体线、门板线
大型工厂按车间、产品或管理单元拆分多条生产线

生产岗位管理

生产岗位代表产线上的工序节点,也是移动端报工和工作量统计的关键基础配置。

从当前前端页面来看,生产岗位不仅有名称,还会维护:

  • 关联部门
  • 关联员工
  • 工作量统计指标
  • 指标关注维度(如厚度、花色、材质)

所以它不是一个简单的“岗位字典”,而是连接现场操作权限统计口径的关键配置项。

页面整体结构

这张图想帮你看懂:生产岗位页不只是“建岗位名称”,更重要的是把岗位、人员和统计方式绑定起来。

配置内容

字段说明
岗位名称工序名称,如:开料、封边、钻孔
关联部门该部门下的员工会自动拥有该岗位权限
关联员工单独指定哪些员工拥有该岗位权限
工作量统计指标该岗位需要统计哪些工作量指标
关注维度对部分指标继续按厚度、花色、材质等维度展开统计

与员工关联

配置生产岗位后,需要把员工或部门与岗位关联,现场扫码时才会出现对应按钮:

这张图想帮你看懂:岗位权限来源有两条路——关联部门、关联员工,最后都会影响移动端谁能上报。

关联后的效果:

  • 员工在掌上 ERP 只能看到与自己关联的岗位
  • 员工只能上报关联岗位的工作进度
  • 同一个岗位可以同时关联多个员工或整个部门

工作量统计指标

从当前页面实现来看,岗位可以配置多个工作量统计指标;部分指标还支持继续关注维度。

当前系统内置的统计指标包括:

指标常见含义是否支持继续选择维度
板件数量统计板件件数支持
板件面积统计板件面积支持
封边长度统计封边长度不支持
特殊工艺统计特殊工艺数量不支持
大板数量统计大板数量支持
钻孔板件数量统计参与钻孔的板件数量支持
封边板件数量统计参与封边的板件数量支持
异形板件数量统计异形板件数量支持

支持维度的指标,可以继续按下面三类维度展开:

维度页面显示适合场景
厚度按板材厚度拆分不同厚度加工难度或单价不同
花色按花色拆分需要按花色核对或统计
材质按材质拆分不同基材统计口径不同

这张图想帮你看懂:统计指标不是只决定“算不算”,还会影响后续工作量统计页能看到多细的数据;但并不是所有指标都能展开维度,封边长度和特殊工艺当前就是直接统计。

典型工序配置

全屋定制工厂常见的生产工序通常包括:

工序说明
开料板材切割
封边板材封边处理
钻孔/排钻打孔加工
异形异形件加工
手工/特殊工艺特殊工艺处理
分拣按订单/房间分拣
打包成品打包

生产岗位的删除限制

生产岗位比生产线更不适合随意删除。

这张图想帮你看懂:生产岗位一旦进入真实生产过程,往往会被批次或报工记录引用。为了保留历史数据口径,系统会阻止删除这类岗位。实际使用中,如果岗位已经用过,通常应避免删除,改用更清晰的新岗位承接后续业务。

配置顺序建议

这张图想帮你建立一个正确顺序:先把底座配好,再做排产和扫码,不要反过来一边使用一边补配置。

初始配置清单

步骤配置项必要性
1创建生产线(至少 1 条)必须
2创建生产岗位(按工序)必须
3关联部门或员工到生产岗位必须(如需上报进度)
4配置岗位统计指标建议(如需工作量统计与结算)

提示

批次拆分配置和批次统计配置请在 系统管理 中设置,详见 批次拆分配置批次统计配置

常见问题

Q:生产岗位和系统管理中的岗位有什么区别?

对比项系统管理-岗位生产管理-生产岗位
用途组织层面的职位标识产线上的工序节点
关联标识员工身份控制员工可上报的工序
示例设计师、业务员、车间主管开料、封边、钻孔

两者名字可能有重叠,但用途完全不同。前者偏组织身份,后者偏生产流程控制。

Q:为什么员工进了移动端却看不到对应按钮?

最常见的原因有这几类:

  1. 生产岗位还没关联部门或员工
  2. 员工确实有关联,但当前这张生产单并没有轮到该工序
  3. 工序顺序受控制,前一道还没完成
  4. 订单没有处于可报工的生产中状态
  5. 订单已经发货,不能再新开始报工
  6. 对应工作量已经进入结算锁定状态,不能再继续报工或撤回
  7. 生产岗位本身没有按真实工序配置,导致现场理解和系统配置不一致

Q:为什么同一个工序有时要扫两次?

当前生产岗位上报采用“开始 / 结束”两段式理解更准确:

这张图想帮你看懂:一次上报不一定代表这个工序已经完成。系统会根据同批次、同岗位的上报情况判断是开始还是结束。

如果工厂配置不允许“同一工序多人同时报工”,同一个批次的同一个岗位就会被限制为一个人完整走完,其他人不能中途重复上报。

Q:上报记录能撤回吗?

可以,但有边界:

  • 普通员工只能撤回自己的记录
  • 只能撤回还没有结束时间的记录
  • 已经完成的记录不能按普通撤回处理
  • 工作量一旦被结算锁定,就不能再撤回

管理员侧可能有更高权限的删除入口,但同样会受工作量锁定限制。

Q:批次拆分和批次统计在哪里配置?

这两项是 系统管理 下的独立菜单:

使用建议与最佳实践

  1. 先按真实车间结构建线:不要为了一开始省事,把所有工序都塞进一条含义模糊的生产线
  2. 岗位命名尽量贴近现场叫法:避免文档叫一套、车间叫一套,增加培训成本
  3. 优先用部门关联覆盖大多数员工:常规岗位用部门维护更省事,特殊人员再单独补员工关联
  4. 统计指标不要一次性全勾满:先勾真正要核算和分析的指标,避免统计页信息过载

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