主题
生产计划
页面定位
“生产计划”是生产管理里的车间排程工作台。
它不是一个简单的订单列表页，而是把待排产订单、已排产批次、产线占用、订单排期、排产抽屉、批次详情和调期操作放在同一个页面里，帮助管理人员统一安排生产。
它更适合解决的是：
- 现在有哪些订单还没有形成生产排期
- 已排产订单分别落在哪条生产线、哪个时间段
- 一个订单下的多个生产批次如何安排生产线和计划时间
- 已排产订单是否需要提前、延后或重排
- 生产中或打包中的订单是否需要手动开启后续发货流程
它不适合替代的是：
- 单张订单的完整业务详情页
- 付款不足时的生产审批页
- 工人扫码上报工序的移动端工作台
- 仓库领料、打包发货等后续模块
菜单路径
生产管理 → 生产计划
页面整体结构
生产计划页真实上是一个排程工作台，主要由以下区域组成：
- 搜索区
- 头部统计
- 待排产池
- 产线排配视图
- 订单进度视图
- 经典表格视图
- 排产抽屉
- 批次详情抽屉
- 提前 / 延后天数弹窗
提示
如果你是第一次使用，建议先看“待排产池”和“产线排配”；如果你已经知道目标订单，直接用搜索区或经典表格会更快。
搜索区和头部统计
搜索区
当前搜索区主要支持两类筛选：
| 筛选项 | 说明 |
|---|---|
| 关键词 | 按订单相关信息做模糊搜索 |
| 生产线 | 按生产线快速筛选 |
关键词搜索不是只限定订单编号，而是尽量按订单相关字段做模糊匹配。生产线筛选以按钮形式展示，如果系统里只配置了一条生产线，页面会自动选中这条线。
头部统计
页面头部会显示两个关键数量：
| 指标 | 说明 |
|---|---|
| 共 X 单 | 当前筛选结果中的订单总数 |
| 待排产 X 单 | 当前还没有形成预计交付时间的订单数量 |
这里的“待排产”不是单纯按某个状态文字判断，而是页面会重点看订单是否已经有预计交付时间。
注意
在生产计划页里，订单是否进入待排产池，核心依据是它是否已经形成预计交付时间。
不要简单理解成“只要订单状态叫待排产就一定在待排产池”。实际页面会根据排期结果来划分待排产和已排产。
待排产池
待排产池用于集中展示尚未形成完整排期的订单。
它通常出现在甘特视图旁边，用来提醒排产人员：这些订单还没有真正落到生产计划里。
待排产池里能看到什么
待排产卡片一般会重点展示：
- 订单编号或自定义编号
- 是否加急
- 面积等简要生产信息
- 距离交付日期还有多久，或是否已经逾期
待排产池怎么排序
待排产池通常会优先把更需要处理的订单排在前面，例如：
- 加急订单优先
- 交付日期更早的订单优先
点击待排产订单会发生什么
点击待排产池里的订单，会打开排产抽屉，让你为这个订单下的生产批次设置：
- 生产线
- 计划开始时间
- 计划结束时间
三种查看方式
生产计划页提供三种查看方式。
| 视图 | 更适合看什么 |
|---|---|
| 产线排配 | 从生产线角度看时间占用和排程分布 |
| 订单进度 | 从订单角度看各订单的批次排期分布 |
| 经典表格 | 做筛选、查看明细、触发排产/详情/调期等操作 |
1. 产线排配
产线排配是甘特时间轴视图。
它的重点是：
- 纵向按生产线展示
- 横向按日期展示
- 每个已排产批次显示成时间条块
- 可以直观看出某条线某段时间是否排得过满或还有空档
注意
这里展示的是批次在产线上的计划占用，不是工序流转图。
2. 订单进度
订单进度也是甘特时间轴视图。
它的重点是：
- 纵向按订单展示
- 横向按时间展示
- 一个订单下不同产线、不同批次的排期会在时间轴上呈现
这个视图适合回答：
- 某张订单整体排到了哪几天
- 同一个订单的多个批次是否时间跨度过长
- 某个订单是否临近交付但排期靠后
注意
“订单进度”视图不是完整工序进度图，也不是扫码报工明细图。 它主要展示订单相关批次的排期分布。
3. 经典表格
经典表格适合做列表化管理。
常见字段包括：
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| 订单编号 | 订单唯一编号或自定义编号 |
| 订单名称 | 订单名称 |
| 板材信息 | 板件数量、面积、大板领料等生产信息 |
| 生产下单时间 | 订单进入生产流程的时间 |
| 排产信息 | 已排产的生产线和时间安排 |
| 预计交期 | 系统根据批次计划计算出的预计完成时间 |
| 交付日期 | 客户要求的交付日期及逾期提示 |
| 订单进度 | 当前订单业务进度 |
| 生产进度 | 当前生产执行进度 |
| 操作 | 排产、重排、详情、调期、完成等入口 |
表格里还可能提供统计筛选标签，例如：
- 共计
- 尚未排产
- 预计逾期
- 已经逾期
这些标签适合用来快速定位需要优先处理的订单。
PC 端不是拖拽日历排程器
这一点容易误解。
当前 PC 端真实是：
- 两个甘特排程视图
- 一个经典表格视图
- 通过排产抽屉编辑计划
- 通过调期弹窗提前或延后计划
它不是：
- 拖拽甘特条直接改日期的排程器
- 月历格子型日历视图
- 表格行内直接编辑排期的页面
提示
如果你看到“日历视图”相关能力，那通常是移动端生产计划里的月历页面，不要和 PC 端的甘特视图混在一起理解。
排产操作
排产前先理解：排的是批次，不只是订单
一个订单进入生产后，可能会被拆成一个或多个生产批次。
排产时不是只给订单填一个总日期，而是要为订单下的每个生产批次填写完整计划。
每个批次至少需要明确：
- 生产线
- 计划开始时间
- 计划结束时间
重点
提交排产时，系统要求当前订单下的所有生产批次都完成排产信息。
如果只填写了一部分批次，后端会拒绝提交，并提示需要补齐所有批次的生产线和计划时间。
单个订单排产
常见操作步骤：
- 在待排产池或经典表格中找到目标订单
- 点击“排产”
- 打开排产抽屉
- 为订单下每个批次设置生产线
- 为每个批次设置计划开始和结束时间
- 确认提交
提交成功后，系统会：
- 保存各批次的排期
- 取所有批次最晚的计划结束时间，回写为订单预计交付时间
- 在满足流转条件时，将订单推进到“待生产”
- 触发相关生产排产通知
注意
不要写死为“排产后订单一定进入待生产”。
真实规则是：排产成功后会更新预计交付时间，并在订单满足进度流转条件时推进到待生产。
重排
已排产订单也可以重新排产。
“重排”和“排产”使用同一套排产抽屉，只是进入时已有旧的批次计划数据。
适合场景：
- 产线调整
- 计划日期变更
- 某个批次需要换线
- 原排期不合理，需要重新安排
批量设置
排产抽屉里支持批量设置，但它的对象是当前订单下的多个批次，不是跨订单批量排产。
操作方式通常是：
- 打开某个订单的排产抽屉
- 勾选该订单下需要批量设置的批次
- 使用批量按钮统一设置生产线或计划时间
- 再根据个别批次差异做微调
- 提交保存
注意
“批量设置”不是主表多选多个订单后统一排产。 它只作用于当前排产抽屉里的批次。
调期：提前几天 / 延后几天
调期用于把已排好的计划整体前移或后移。
但它不是简单的“整单所有批次统一平移”。
真实调期规则
当前调期需要指定生产线，系统会只调整：
所选订单中，落在指定生产线上的批次
也就是说，如果一个订单的批次分布在多条生产线上，你只调整其中一条生产线时，其他生产线上的批次不会一起动。
调期后会影响什么
调期成功后，系统会：
- 移动指定生产线上的相关批次计划开始和结束时间
- 重新计算订单下所有批次的最晚结束时间
- 回写订单预计交付时间
但调期通常只同步预计交付时间，不会像首次排产那样再推动订单进度。
后续订单顺延
如果启用“后续订单顺延”，系统会按当前视图中的订单顺序，把所选订单之后的订单一起纳入调整范围。
这不是智能产能算法，而是基于当前列表顺序的批量平移操作。
谨慎调期
多产线订单调期时要特别小心。
如果只调整其中一条生产线，可能导致同一订单不同生产线的批次计划错位。系统可能会提示风险，但不会强制阻止。
批次详情
批次详情用于查看订单下各生产批次的具体安排。
通常可以从：
- 经典表格的“详情”按钮
- 甘特图上的批次条块
进入批次详情抽屉。
批次详情更适合用于确认：
- 订单被拆成了哪些批次
- 每个批次安排在哪条生产线
- 每个批次的计划开始和结束时间
- 批次里的板件和工艺统计情况
- 是否需要打印或进入后续生产跟踪
打印生产单
在批次详情抽屉中，你可以点击打印按钮生成该批次的纸质生产单。 生产单可以看作是交给车间的“任务指导书”，它把系统里的数据变成了方便车间流转的纸质单据，通常包含：
- 基本信息与追溯码：订单及批次基础信息、扫码溯源用的二维码及条形码。
- 人员与排期信息：业务员、设计师、跟单员等相关人员，以及计划生产周期。
- 统计汇总：花色/背板统计、大板厚度统计，以及你配置的自定义统计项。
- 清单明细：详细的大板清单（尺寸、未开料数量等）和板件明细清单（尺寸、封边、门开门铰等加工细节）。
在弹出打印确认框时，你可以按需勾选想要打印的模块（比如是否打印板件清单、是否显示相关人员等）。 其中，如果这张订单在建单时打上了特定的订单标签（例如：加急、木架打包、某某客户特供等），你还可以勾选“打印订单标签”。勾选后，这些标签会一并印在纸质生产单的头部，方便车间工人在不看电脑的情况下，也能一眼识别出该批次的特殊注意事项。
提示
如果你只是想看订单完整业务上下文，应该回到订单详情；如果你想看生产批次排期，就看生产计划里的批次详情。
“完成”按钮的真实含义
经典表格里可能会看到“完成”按钮。
这个按钮非常容易被误解。
它不是普通意义上的“标记生产完成”，而是一个会直接影响后续流程的强操作。
当前真实含义是：
当订单处于生产中或打包中时，手动开启后续发货流程。
系统确认文案也会提示：该操作不可逆。
谨慎操作
不要把“完成”当成普通测试按钮，也不要把它理解成只改一个生产状态。
它会直接开启后续发货流程，应只在确认现场生产 / 打包情况已经满足进入发货流程时使用。
移动端生产计划和 PC 端的关系
移动端生产计划和 PC 端共用核心排产数据和接口，但页面形态不同。
PC 端
PC 端是单页排程工作台。
特点是：
- 搜索区
- 待排产池
- 两种甘特视图
- 经典表格
- 排产抽屉
- 批次详情抽屉
- 调期弹窗
适合排产人员做集中调度。
移动端
移动端拆成多个轻量页面，例如：
- 待排产列表
- 排程日历
- 排产详情
- 排产设置
其中移动端的“日历”是月历样式，更适合现场轻量查看和快速操作。
注意
移动端的月历页面不等于 PC 端也有月历视图。 PC 端目前主要是两个甘特排程视图和一个经典表格视图。
常见操作场景
场景一：日常排产
- 进入生产计划页面
- 先看待排产池
- 优先处理加急、临近交付或已经逾期的订单
- 点击订单进入排产抽屉
- 为所有批次设置生产线和计划时间
- 提交后回到产线排配视图检查产线占用
场景二：紧急插单
- 搜索目标订单
- 如果还未排产，直接进入排产抽屉安排更靠前的时间
- 如果已经排产，判断是重排还是调期
- 如果涉及多条生产线，先确认是否会造成线间错位
- 调整后回到产线排配或订单进度视图核查结果
场景三：排查预计逾期
- 切到经典表格
- 使用“预计逾期”或“已经逾期”相关标签筛选
- 查看订单预计交期和客户交付日期差异
- 进入批次详情确认哪些批次排期靠后
- 必要时通过重排或调期处理
场景四：确认某张订单排到了哪里
- 搜索订单编号、自定义编号或订单名称
- 在订单进度视图里看该订单的批次排期分布
- 在经典表格中查看排产信息和生产进度
- 需要更细时打开批次详情
- 如果要看完整订单上下文，再回订单详情页
常见问题
为什么有些订单会出现在待排产池里？
通常是因为这些订单还没有形成预计交付时间，也就是还没有完整落入生产排期。
待排产池提醒你先为这些订单补齐生产线和计划时间。
排产后订单一定会进入待生产吗？
不建议这样绝对理解。
排产成功后，系统会回写预计交付时间，并在满足订单进度流转条件时推进到待生产。
为什么调期时还要指定生产线？
因为调期实际调整的是某条生产线上的批次计划，不是整张订单所有批次统一移动。
如果订单分布在多条生产线上，只调一条线可能造成不同批次之间错位。
能不能直接拖拽甘特图来改排期？
当前 PC 端不按这种方式操作。
甘特视图主要用于查看时间轴排布和进入操作入口。真正调整排期，需要通过排产抽屉或调期弹窗完成。
“完成”是不是生产完成？
不要简单这样理解。
这里的“完成”更接近“手动开启发货流程”。它会影响后续业务，而且不可逆，应谨慎使用。
使用建议
- 先处理待排产池：没有预计交付时间的订单应优先补齐排期
- 用产线排配看产能，用订单进度看单据跨度：两个甘特视图解决的问题不同
- 用经典表格做筛选和操作：表格更适合批量选择、查看逾期、进入详情
- 排产时必须覆盖所有批次：不要只排主批次，遗漏特殊批次
- 调期前先确认生产线：尤其是多产线订单，避免批次计划错位
- 不要随意点击完成：它不是普通标记按钮，而是会开启后续发货流程