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领料申请

页面定位

领料申请不是一个“仓库审批通过后再发料”的简单审批页,而是仓库围绕订单生产备料、缺料采购、通知可领、分批出库的处理工作台。

菜单路径

仓库管理领料申请

发起入口

订单详情拆单操作领料申请

系统中的领料申请,通常从订单拆单结果出发,把待生产所需的大板、封边、五金等物料整理成一张可处理的领料单。仓库人员并不是在这里“审核同意/驳回”,而是在这里判断:

  • 哪些物料库存够,可以直接领;
  • 哪些物料库存不够,需要转采购;
  • 什么时候通知车间“物料已备齐,可以来领料生产”;
  • 是否允许分批领取;
  • 如果流程异常,是否需要异常强制关闭。

谁会用到这个页面

常见角色分工:

  • 拆单员 / 跟单员:在订单详情发起领料申请;
  • 仓库人员:在本页面查看申请、安排采购、通知领取、执行领料;
  • 车间 / 生产人员:收到通知后按单领取物料;
  • 采购人员:根据领料单中缺料部分生成采购单并跟进入库。

先理解两个事实

1. 列表页不是新增入口

当前前端列表页没有“新增领料申请”按钮,领料申请要从订单详情里发起,而不是从本页手工新增。

2. 处理核心在详情抽屉里

列表页主要负责查找和进入处理;真正的工作重点在“查看”后的详情抽屉中,那里按任务分成:

  • 待采购
  • 待领取
  • 已完成

也就是说,仓库人员的真实工作方式是:先在列表中找到单子,再进入详情抽屉处理具体物料。

页面整体阅读路径

列表页怎么看

搜索与筛选

当前页面的搜索区比较克制,只有两个筛选条件:

筛选项作用
进度状态按领料单当前阶段筛选
订单名称按订单名称模糊搜索

这意味着如果你想通过订单编码、申请人、申请时间找单,当前前端页面并没有单独筛选项,通常需要靠列表翻页或先从订单详情进入。

列表字段

字段说明
序号当前页行号
订单编码关联订单号;有权限时可点击跳到订单详情
订单名称对应订单的客户侧/业务侧名称
进度状态当前处理阶段
申请人谁提交了这张领料申请
申请时间申请单提交时间
领取情况前端根据明细实时计算:无物料明细 / 尚未领取 / 部分领取 / 领取完成
操作查看、异常强制关闭、删除

顶部操作区

当前列表顶部真实提供的是通用表头操作,不是领料处理动作:

  • 刷新
  • 列显示配置
  • 批量删除(需勾选且有删除权限)

当前页面没有这些按钮:

  • 新增领料申请
  • 导出
  • 列表页直接打印拣货单

领料状态怎么理解

当前真实前端状态不是“待审核 / 待领取 / 已领取”三段式,而是更接近仓库执行链路。

各状态含义

状态含义
待处理申请已提交,仓库还没完成采购/备料/通知领取等动作
采购中申请中的缺料部分已经转入采购流程
待领取物料已可领取,等待仓库执行出库或等待车间来领
部分领取已领取一部分,仍有剩余未领
领取完成所有应领物料都已完成领取
异常强制关闭因异常情况直接终止流程,不代表正常领完

为什么“异常强制关闭”要单独理解

这个状态不是“正常完成”的另一种写法,而是异常收口。系统文案明确把它当作高危操作处理,因为它可能导致单据关闭但库存并未按正常链路扣减完整,后续容易形成账实差异。

发起领料申请时,系统到底在做什么

领料申请的发起入口在订单详情页,不在本页面。

发起阶段真实比“系统自动生成一张领料清单”复杂得多,当前前端至少支持:

  • 根据拆单后的大板、封边、五金生成待领数据;
  • 自动匹配仓库中的已有物料;
  • 手动重新选择物料;
  • 把拆单里的叫法关联成仓库物料别名,方便下次自动匹配;
  • 修改申请数量;
  • 填写备注;
  • 跳过匹配,让这部分以后走采购;
  • 维护自定义采购内容;
  • 自选领料明细。

所以更准确的说法是:领料申请以拆单结果为主入口,但并不只是“自动带出后直接提交”,而是允许仓库/拆单人员把难匹配、非标准、临时采购的内容一起整理进来。

仓库处理工作台:详情抽屉才是重点

点击列表里的“查看”后,会进入详情抽屉。这里是仓库真正处理领料申请的地方。

抽屉中的三类任务

一、待采购

这里主要处理“这张领料单里,哪些东西还不能领,需要补采购”。

待采购里通常会出现三类内容:

  1. 已匹配到仓库物料,但库存和在途仍覆盖不了未领取数量;
  2. 没匹配上的物料;
  3. 发起时填入的自定义采购内容。

一键采购选中项

这是待采购区最关键的动作。

  • 只有勾选了采购项后才可点击;
  • 系统会默认勾选真正缺货的匹配物料;
  • 打开采购弹窗后,会按供应商分组;
  • 你可以调整供应商和采购数量;
  • 采购数量支持两种思路:
    • 按申请数量采购
    • 按缺失数量采购

“按缺失数量采购”和“按申请数量采购”怎么选

模式适合什么时候
按缺失数量采购仓库已有部分库存,只补不够的那一段
按申请数量采购想把本次申请所需全部独立采购,避免和现有库存混用

生成采购计划后,后续会进入 物料采购 页面继续执行,采购单也会带上“来自领料”的来源标记。

二、待领取

这里处理“已经可以发给车间的物料”。

待领取不代表一定已经全部在仓库货架上,也可能是:

  • 库存原本就足够;
  • 或者采购已经到货入库;
  • 或者仓库手动通知这张单可以开始领料。

通知领取物料

这个动作很容易被误解。它不是“审批通过”,而是告诉生产侧:这张领料单对应的物料已经准备到可以开始领了。

  • 只有“待处理 / 采购中”状态可以操作;
  • 如果这张领料单已经有关联采购单,系统会提示:采购物料入库时通常会自动通知,无需重复手动通知;
  • 这个动作和生产准备直接相关,意思是“可以来领料生产了”。

一键领取选中项

这是仓库真正执行出库的动作。

  • 只有"待领取 / 部分领取"状态可操作;
  • 必须先勾选要领的物料;
  • 系统会默认勾选库存足够覆盖未领取量的物料;
  • 进入弹窗后可以调整本次领取数量;
  • 如果本次领取数量大于当前库存,前端会直接阻止提交;
  • 支持分批领取,不要求一次全部发完。

自定义采购项和未匹配物料的分批领取

对于"自定义采购列表"和"未匹配物料",现在同样支持逐行分批领取,不再要求一次性全部标记领完:

  • 待领取 标签页 中,每一行都有独立的勾选框;
  • 可以只勾选本次要领的行,其余行留到下次继续领;
  • 自定义采购项按行索引追踪已领状态,每次领取只更新勾选行;
  • 未匹配物料(大板 / 封边带 / 五金)每行有独立 已领取 标记,勾选后提交仅标记该行;
  • 已领取的行会从"待领取"区域移入"已完成"区域展示,未领取的行继续留在待领取。

这意味着你可以按需、分批完成这些内容的领取,而不用等所有项都备齐后才能操作。

三、已完成

这里主要用于核对已经处理完的内容:

  • 已经足额领取的物料;
  • 自定义采购中已逐行标记领取的条目;
  • 未匹配物料中已逐行标记领取的条目。

这个页签更偏向结果查看,不是继续操作的地方。

详情里每一行物料都能怎么看

在领料处理抽屉里,物料明细不仅仅是“名称 + 数量”,而是带着决策信息的。

字段重点看什么
类别帮你按大板/封边/五金等类别理解物料归属
名称 / 规格 / 单位确认领的是哪种物料
供应商缺料时决定采购承接方
库存数量当前仓库现存数量
在途数量(全部)已采购但还没完全入库的数量
申请领取数量这张领料单总共需要多少
本单采购数量因这张领料单已经下了多少采购
本单入库数量因这张领料单关联采购已经回来了多少
领取数量已经发出了多少
领取情况还差多少、是否已领完、是否超领
拆单说明这条需求是怎么来的
备注特殊说明

判断一行物料现在该采购还是该领取

这也是为什么页面里会同时展示“库存”“在途”“本单采购”“本单入库”“已领数量”——仓库要靠这些数字判断当前最合适的下一步动作。

打印拣货单怎么用

打印拣货单入口在详情抽屉右上角,不是列表页顶部。

当前打印功能支持:

  • 按物料类别分组打印;
  • 可勾选只打印某些类别;
  • 可选择是否包含“自定义采购”;
  • 可选择是否包含“非管理类物料”。

这里的“非管理类物料”,更接近发起申请时那些没有纳入标准仓库物料管理、需要人工处理或跳过匹配的内容。它不只是“漏匹配了”,而是提示这部分内容不一定能像标准物料一样直接走库存逻辑。

常见场景

场景一:库存足够,直接领料

  1. 订单详情提交领料申请;
  2. 仓库查看详情,发现物料库存足够;
  3. 通知领取物料;
  4. 在待领取中一键领取选中项;
  5. 领料单进入“领取完成”或“部分领取”。

场景二:库存不足,先采购再领

  1. 仓库进入待采购页签;
  2. 系统默认勾选真正缺货的物料;
  3. 一键采购选中项,生成采购计划;
  4. 到货入库后,系统通常会把该单推进到可领取阶段;
  5. 仓库再执行一键领取。

场景三:大订单分批领料

  1. 第一次只发一部分;
  2. 系统把状态变成“部分领取”;
  3. 剩余部分等后续备齐后再继续领;
  4. 全部领完后才会进入“领取完成”。

场景四:存在非标准物料

  1. 拆单结果里有物料没法直接匹配到仓库标准物料;
  2. 发起申请时可手动选物料、补别名、跳过匹配或走自定义采购;
  3. 仓库后续在待采购/待领取中继续跟进;
  4. 待领取 标签页 中,自定义采购列表和未匹配物料均支持逐行勾选,可以先领一部分,其余行留到下次继续领;
  5. 打印拣货单时也可决定是否把这部分内容一起打印。

与上下游页面的关系

与物料管理的关系

领料申请并不是孤立页面,它高度依赖 物料管理 中维护的基础数据:

  • 物料名称、规格、单位;
  • 类别;
  • 供应商;
  • 别名;
  • 当前库存;
  • 在途数量。

尤其是“别名”,会直接影响拆单物料能否自动匹配到仓库标准物料。

与物料采购的关系

领料申请里的缺料处理,会转入 物料采购

  • 从领料申请发起的一键采购,会生成采购单;
  • 在采购单里可以看到来源是“领料”;
  • 采购到货入库后,会反过来支撑这张领料单继续领取。

与订单详情的关系

订单详情里至少有三处和领料直接相关:

  1. 拆单操作领料申请:发起入口;
  2. 领料记录:查看该订单实际发生过的领料、补料、退料;
  3. 领料记录 页签中的 补料退料 按钮:围绕这张订单继续做后续物料调整。

与生产的关系

领料申请并不等于直接“生产下单”,但它确实是生产前置准备的重要一环。页面上的“通知领取物料”本质上就是在告诉工厂:这张订单的生产物料准备到位,可以开始领料生产。

与交付打印的关系

后续到交付/发货打印时,如果这张订单存在领料申请,系统还会复用领料单里的物料分组数据进行打印展示,所以领料申请不仅影响仓库,还会影响后面的发货信息呈现。

常见问题

为什么列表页没有“新增领料申请”?

因为当前系统把领料申请设计成订单驱动流程。你要先进入订单详情,再从“拆单操作”里发起,避免出现脱离订单背景的孤立领料单。

为什么有些物料会出现在待采购,而不是待领取?

因为系统会看“未领取量 - 库存 - 在途”是否仍然大于 0。只要当前库存和在途合起来还不够覆盖,就应该先采购,而不是直接领。

为什么已经采购了,仓库还没手动点“通知领取物料”?

因为如果领料单已经有关联采购单,采购物料入库时通常会自动通知,不一定需要人工再点一次。

为什么系统允许部分领取?

因为工厂现场常常不是所有物料同一时间备齐。页面允许你先把已到位的部分发出去,剩余部分后续继续处理,这样不会卡住整张单。

不只是标准库存物料支持分批,自定义采购项和未匹配物料也同样支持逐行分批领取。每行都可以单独勾选标记领取,不需要等到全部备齐才能操作。

“异常强制关闭”什么时候才用?

只在极特殊异常情况下使用,比如这张单后续不再继续流转,但又不能一直挂在待领取中。它不是正常完成的快捷方式,更不能代替正常出库。

使用建议

  1. 先把“待采购”和“待领取”当成两个完全不同的问题来处理,不要混在一起看。
  2. 发起申请时尽量把物料匹配好,尤其是补齐别名,可以减少后续人工干预。
  3. 有采购关联的单据,优先等采购入库后的自动联动,不要重复手动通知。
  4. 分批领料时要盯紧“领取情况”,避免单据长期停在部分领取。
  5. 异常强制关闭只适合异常收口,不适合作为日常操作。

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